Wat we doen

Onze dienstverlening richt zich op één ding: inzicht in kosten. En daarmee inzicht in de winstgevendheid van klanten, diensten en producten. Onze organisatie is er op gericht u hierin te ondersteunen. In kleine teams, toegespitst op uw behoefte.

Veel managers missen dit inzicht in winstgevendheid projecten en klanten, en de mogelijkheid om de kosten van hun organisatie te beheersen. Ondernemers, CFO’s en managers bij zorginstellingen, verzekeraars, banken en overheden weten dat er in hun organisatie nog veel aan kosten te besparen is. Een goed kostprijsmodel ondersteunt pricing, profitability analysis en operational efficiency.

Profitability analysis en cost management staat in top 3 van CFO issues 2020

Cost management (of kostenbeheersing, cost accounting, activity based costing) wordt in de meeste bedrijfstakken als top 3 CFO issue beschouwd. Cost management staat hierbij niet op zichzelf. Bij veel andere finance-aandachtsbieden spelen inzicht in marge en kostprijsberekening een grote rol. Voorbeelden hiervan zijn transfer pricing en customer profitability.

Cost management is daarmee een oplossing voor een probleem. Management vraagstukken die een goed cost management systeem vereisen zijn:

“Wat verdien ik op klanten en producten”?
“Hoe bepaal ik als manager het besparingspotentieel”?
“Welke management informatie wil ik iedere maand als MT bespreken”?
“Wat is de beste manier om inkoop- of efficiencyresultaten te analyseren”?
“Hoe kan ik mijn overheadkosten in de greep houden”?
“Wat is de beste manier om kosten van projecten te beheersen?”
“In welke mate moet ik business units onderling kosten laten toerekenen”?
“Hoe kan ik niet-financiële managers leren omgaan met management- en kostprijsinformatie?”

Cost management heeft sterke relaties met onderwerpen binnen het domein van management accounting. In vrijwel alle bedrijven en overheden vormt cost management of cost accounting een fundament onder bijvoorbeeld planning & control en inzicht in winstgevendheid van klanten en producten.

Actualiteiten

jun 2020
Na de kaasschaaf: benader zaken vanuit de lange termijn en bouw een kostenmodel,

apr 2020
Artikel over onderscheid vaste en variabele kosten in tijden van Corona op MeJudice,

apr 2020
Koen Perik in Tijdschrift CM: Time driven ABC bij Nederlandse Gemeenten,

nov 2019
Koen Perik in CM: over controle van kostprijzen door ACM, AFM, DNB en NZa,

okt 2019
2e versie van het boek 'De Kostprijs' (Warden Press 2019),

sep 2019
FD artikel 'Maak onderscheid in vaste en variabele ziekenhuiskosten',

feb 2019
Bijdrage in CFO Magazine over verbeteren van urenschrijven voor dienstverleners,

aug 2018
Artikel in De Accountant over rol accountant bij controle kostprijzen,

apr 2018
Interview met Koen Perik in zorgplatform Qruxx over kostprijzen in ziekenhuizen,

feb 2018
Inzicht in marges van klanten vaak niet bekend (artikel CMWeb),

mrt 2017
Tariefsonderzoeks eerstelijns verloskundige zorg 2017 / NZa door Koen Perik,

feb 2017
Eindrapport onderzoek kostprijzen in ziekenhuizen NZa door Koen Perik,

sep 2016
Koen Perik over de rol van HR bij Finance in CM,

aug 2016
Interview met Koen Perik in het FD over kwaliteit kostprijzen in ziekenhuizen,

jul 2016
Artikel Koen Perik in Tijdschrift voor HRM,

apr 2016
Koen Perik in CM: Inzicht in kosten nieuwe shared services centers in zorg en onderwijs,

apr 2016
Interview Koen Perik met controller SSC Erasmus Universiteit,

feb 2016
Artikel Koen Perik over onderhoudsplanning,

feb 2016
Interview Koen Perik met Rijkswaterstaat over Asset Management,

mrt 2015
Koen Perik over de noodzaak van kostprijzen in de zorg op MeJudice,

aug 2014
Artikel Koen Perik met projectleider NS Reizigers in Tijdschrift Controlling over processturing en ABC,

jul 2014
Interview Koen Perik in het Financieele Dagblad over de kwaliteit van kostprijzen bij banken en ziekenhuizen,

apr 2014
Koen Perik over kostprijzen van banken en ziekenhuizen,

jan 2014
Nieuwe boek Koen Perik over kostprijzen,

mei 2013
Koen Perik over kostprijzen in ziekenhuizen, Het Financieele Dagblad

jan 2013
Koen Perik in het Financieele Dagblad over Toezicht, Het Financiële Dagblad

nov 2012
Koen Perik over kostprijzen, Het Financieele Dagblad

nov 2012
Koen Perik over het provisieverbod, Tijdschrift Controlling

jul 2012
SIS Finance Consulting over valkuilen bij outsourcing en offshoring, Tijdschrift Controlling

mei 2012
Koen Perik over 'het einde van de boekhouder', ManagementSite

mrt 2012
Koen Perik over 'Trends in de financiele functie', Tijdschrift Controlling

dec 2011
Advies kostentransparantie aan Ministerie van Financiën, Rijksoverheid.nl

nov 2011
Internationalisering en transfer pricing, ManagementSite

nov 2011
Koen Perik in het FD over het einde van de grootschalige back office, Het Financieele Dagblad

mrt 2011
Naar een succesvolle SLA, Controllers Magazine

jan 2011
Asset management en de rol van de controllers, Controllers Magazine

sep 2010
Managers moeten aan financiële knoppen kunnen draaien, Accountant.nl

jul 2010
Informatievoorziening netwerkbedrijven wordt volwassen, Controllers Magazine

apr 2010
Na de kaasschaaf, ManagementSite.nl

mrt 2010
Projectcontrol is dood, leve projectbeheersing, Controllers Magazine

nov 2009
Koopsom is ander product dan ijsje, Het Financieele Dagblad

jul 2009
Leed notarissen exemplarisch, Het Financieele Dagblad

mei 2009
Help, mijn ICT vendor werkt niet mee, Controllers Magazine